مدير إدارة مركز التميز المؤسسي
الهيئة السعودية للبحر الأحمر | الرياض
اللهم صلِّ وسلم على نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين.
.png)
تعلن الهيئة السعودية للبحر الأحمر عن فتح باب التقديم لشغل منصب قيادي استراتيجي بمسمى "مدير إدارة مركز التميز المؤسسي". يهدف هذا الدور إلى صياغة مستقبل رأس المال البشري داخل الهيئة من خلال بناء منظومة متكاملة تتبنى أعلى معايير الجودة العالمية، وتطوير الكوادر القيادية بما يضمن تحقيق الرؤية الطموحة للهيئة في تنظيم وتطوير الأنشطة الملاحية والسياحية في البحر الأحمر.
عن الهيئة وتأسيسها:
تعتبر الهيئة السعودية للبحر الأحمر أحد المنجزات الاستراتيجية لتحقيق رؤية السعودية 2030. تأسست بقرار مجلس الوزراء في عام 2021، لتكون المنظم والممكّن الرئيسي للأنشطة الملاحية والسياحية في البحر الأحمر. تهدف الهيئة إلى بناء اقتصاد سياحي ساحلي مستدام، وحماية البيئة البحرية، وتسهيل إجراءات السياح والمستثمرين، مما يضع المملكة على خارطة السياحة البحرية العالمية كوجهة رائدة.
من يقود هذا الطموح؟
يرأس مجلس إدارة الهيئة معالي الأستاذ أحمد بن عقيل الخطيب (وزير السياحة)، ويقود دفة العمل التنفيذي نخبة من الكفاءات الوطنية التي تتبنى مفهوم "التميز المؤسسي" كمنهج عمل. إن اختيار الرياض مقراً للهيئة يعكس الرغبة في التنسيق الاستراتيجي مع كافة القطاعات الحكومية لضمان تكامل الأدوار.
الوصف الوظيفي العام
يتولى مدير الإدارة قيادة وتطوير مركز تميز رأس المال البشري، من خلال ابتكار وتصميم أطر عمل سياساتية متقدمة. يرتكز الدور على بناء الجدارات المؤسسية، وتصميم أنظمة الأداء والمكافآت والتعاقب الوظيفي، مع ضمان المواءمة التامة بين ممارسات القوى العاملة والأهداف الاستراتيجية للهيئة، لتعزيز الجاهزية القيادية ورفع مستوى الكفاءة التشغيلية والاستدامة التنظيمية.
المسؤوليات والمهام الاستراتيجية
1. التخطيط والنمذجة المؤسسية
- قيادة تصميم نموذج مركز التميز وتحديد نطاق عمله وأدواره التشغيلية على مستوى الهيئة.
- الإشراف على تطوير وتحديث الهياكل التنظيمية لضمان كفاءة توزيع الأدوار والمسؤوليات بما يخدم الأهداف التشغيلية.
- توحيد النماذج التشغيلية لقطاع رأس المال البشري وتحسينها المستمر وفق أفضل الممارسات الدولية.
2. إدارة المواهب والجدارات
- تطوير أطر الجدارات المؤسسية والقيادية ومواءمتها مع المسارات المهنية للأفراد.
- قيادة برامج التعاقب الوظيفي لضمان جاهزية الصفين الأول والثاني من القيادات المستقبلية.
- تصميم وتنفيذ برامج تطوير المواهب الحرجة بما يدعم الاستدامة والنمو المؤسسي.
3. منظومة الأداء والمكافآت
- ابتكار أنظمة متطورة لإدارة الأداء وربطها بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقطاع رأس المال البشري.
- تطوير حزم المكافآت والحوافز وبرامج التقدير المرتبطة بالتميز والإنتاجية.
- تحليل بيانات ومؤشرات رأس المال البشري لتقديم رؤى تدعم صناعة القرار في الإدارة العليا.
4. التطوير وبناء القدرات
- الإشراف على منهجيات التعلم وبناء القدرات المؤسسية بما يتواكب مع متغيرات القطاع.
- دعم قطاعات الهيئة المختلفة في تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية لضمان الاتساق المؤسسي.
- متابعة المستجدات العالمية في مراكز التميز وتقييم جدوى تطبيقها داخلياً.
متطلبات التأهيل والجدارة
- المؤهل العلمي: بكالوريوس في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، أو إدارة الأعمال الدولية.
- الخبرة العملية: الحد الأدنى 8 سنوات من الخبرة المهنية في مجالات التطوير المؤسسي والموارد البشرية.
- الشهادات المهنية (مفضل): SHRM-CP، CIPD، أو شهادة إدارة المشاريع PMP.
- اللغات: إتقان اللغتين العربية والإنجليزية بمستوى متقدم.
الجنسذكور و اناث
الكفاءات والمهارات السلوكية
تطوير استراتيجيات الشركات، اتخاذ القرارات التشريعية والسياساتية، إدارة التغيير، التفكير التحليلي، والقدرة العالية على تحمل المسؤولية والقيادة الإشرافية المتقدمة.